Anecoop ha obtenido el Certificado Empresa por la Igualdad, un reconocimiento que avala el trabajo continuado de la cooperativa por integrar la igualdad real de trato y oportunidades en su cultura y en la gestión del talento. Así nos lo detallan Piedad Coscollá Toledo, responsable de Marketing e Imagen Corporativa, y Carlota Pardo Rodríguez, responsable de Comunicación Corporativa.
Anecoop acaba de recibir el Certificado Empresa por la Igualdad. ¿Qué supone este reconocimiento para la cooperativa y qué mensaje transmite a sus socios y trabajadores?
Es una confirmación externa de un camino que llevamos tiempo recorriendo: integrar la igualdad de trato y de oportunidades en nuestra cultura cooperativa y en la forma en que gestionamos el talento. Este reconocimiento valida que avanzamos con rigor y transparencia, coherentes con nuestra política de RSC y lo establecido en nuestro Plan de Igualdad. Para el conjunto de nuestros socios y profesionales es un motivo de orgullo compartido y, a la vez, un impulso para seguir mejorando procesos y comportamientos cotidianos, implementando la escucha activa y datos que nos permitan medir y actuar. Anecoop quiere seguir siendo un referente y quiere serlo desde un modelo de gestión del talento inclusiva.
En definitiva, este certificado nos motiva a seguir construyendo un entorno de trabajo seguro, respetuoso y equitativo para todas las personas de Anecoop, acelerando el avance hacia una igualdad real no solo dentro de nuestra organización, sino también en el ámbito agrícola.
La igualdad no se construye solo con políticas, sino también con cultura corporativa. ¿Cómo se vive esa igualdad en el día a día dentro de Anecoop?
En el ejercicio 2024-2025 registramos nuestro II Plan de Igualdad de Oportunidades en el Ministerio de Trabajo y Economía Social, un trámite que para nuestra cooperativa va más allá del cumplimiento con la Ley.
Este segundo Plan, al igual que el primero, recoge medidas para garantizar la igualdad de trato y oportunidades en aspectos clave como la selección y promoción, la equidad salarial, la formación, la conciliación laboral y familiar y la prevención de situaciones de acoso o discriminación por razón de género.
Dicho esto, en el día a día la igualdad se traduce en práctica: equipos diversos que cooperan, participación en la toma de decisiones y un liderazgo centrado en el desarrollo del talento. Nuestra cultura potencia la confianza y la corresponsabilidad, y orienta el trabajo diario hacia objetivos compartidos en los que las personas son la prioridad.
Es cierto que aún queda camino por recorrer. Si bien el 52,8% de la plantilla de Anecoop está integrada por mujeres y el 47,2% por hombres, todavía hay margen de crecimiento para la presencia de mujeres en puestos de toma de decisiones, sobre todo en el nivel ejecutivo. En el nivel directivo, sin embargo, hay paridad: de los seis Departamentos en los que se estructura la organización, tres están dirigidos por mujeres: ECOFIN, Calidad y Sostenibilidad y Tecnologías de la Información.
Es esencial impulsar el talento femenino en las empresas, facilitando formación y herramientas para acceder a puestos directivos. En el sector agroalimentario, las mujeres destacan en toda la cadena de valor, demostrando que la aptitud y la actitud pesan más que el género.
Desde las áreas de marketing y comunicación corporativa, ¿cómo se refleja ese compromiso en la forma en la que Anecoop comunica y se muestra ante la sociedad?
Partimos de que nuestro sector es eminentemente masculino. Poco a poco, las mujeres vamos ganando visibilidad: cada vez hay más mujeres profesionales a las riendas de Consejos Rectores o de Administración y Comités de Dirección, o como directoras o responsables de departamento, pero el avance no es lo suficientemente ágil.
En este contexto, desde nuestras áreas de trabajo y siempre en línea con la política establecida por la empresa, nos enfocamos en trasladar nuestro compromiso con la igualdad en cada acción, cuidando el lenguaje y la imagen para evitar estereotipos, utilizando un tono inclusivo y dando protagonismo a referentes femeninos de nuestra cadena de valor, desde el campo hasta la dirección, igual que se lo damos a los masculinos.
Todo ello, buscando siempre representar con autenticidad a quienes hacen posible Anecoop: profesionales del campo, cooperativas y equipos internos, poniendo en valor el carácter de economía social de nuestra organización y el papel esencial de nuestros socios en el medio rural, sean mujeres u hombres.
¿Cree que el consumidor valora hoy más que nunca las empresas que integran la igualdad y la sostenibilidad en su ADN? ¿Puede ser también un factor de diferenciación para una marca agroalimentaria?
Sí, y lo estamos comprobando a diario. El consumidor busca marcas con propósito real y coherencia, que respeten a las personas y contribuyan a cuidar el territorio. Integrar igualdad y sostenibilidad aporta confianza y fidelidad, y se convierte en una ventaja competitiva que conecta con la sociedad de consumo.
En el sector agroalimentario, esa diferenciación es especialmente potente: cuando una marca demuestra que detrás hay un proyecto cooperativo, una gestión excelente y alianzas de beneficio mutuo, el valor percibido crece y la relación con la clientela se fortalece.
En el caso de Anecoop, alineamos nuestra comunicación de marca con nuestros valores corporativos para que cada campaña, presentación o contenido refuerce una imagen coherente y responsable ante la ciudadanía y los mercados. Como ejemplo, podemos citar la campaña “Raciones de Vida para el Campo”, que es desde 2020 el eje vertebrador de la comunicación de nuestra marca Bouquet y que representa la defensa del medio rural y de las cooperativas y empresas agroalimentarias como ejemplos de impacto social positivo.
Y mirando al futuro, ¿qué retos o próximos pasos se plantea Anecoop para seguir avanzando en materia de igualdad y diversidad?
Nuestros próximos pasos pasan por profundizar en la medición y seguimiento de los objetivos establecidos en el Plan de Igualdad, priorizando las áreas de formación y promoción femenina; revisión de las retribuciones para corregir posibles desequilibrios en la brecha salarial; conciliación y corresponsabilidad con el diseño de un plan de formación en este ámbito; salud y prevención del acoso sexual o por razón de sexo, dando a conocer el Protocolo del que dispone la organización y sensibilizar en materia de violencia de género mediante campañas informativas que den a conocer los derechos laborales de las personas víctimas.
Asimismo, seguiremos integrando estos avances en la relación con nuestros socios, para que el impacto llegue a todo el Grupo Anecoop.
. Puedes encontrar también la entrevista en la revista ECA FRUITS ed. 28
