El futuro del medio rural pasa por ofrecer oportunidades profesionales, servicios, estabilidad y capacidad de decisión a quienes viven y trabajan en él. Esta fue una de las principales conclusiones de la cuarta y última mesa redonda del X Foro Nacional BusinessAGRO Mujeres Agroprofesionales, celebrado en La Llotja de Lleida bajo el lema “De la igualdad al nuevo liderazgo agroalimentario”.
La sesión, titulada “Mujeres rurales: liderar cambios para tener más representación y transformar el territorio”, reunió a Cristina Massot Berna, secretaria general del Departament d’Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació de la Generalitat de Catalunya; Marga Guitart García, secretaria de la Junta Directiva y responsable del Equipo Legal de ONU Mujeres España; Marta Batalla Clavé, miembro del Consejo de Administración de bonÀrea y gerente de Rovell del Sió, y Acoraida Arasa Ruiz, miembro del Consejo Rector de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Cataluña, de su Junta Directiva y de AMCAE. La mesa estuvo moderada por Mariví Chacón Bujalance, comunicadora y presentadora de Lleida TV.
Territorios capaces de atraer y retener talento
El liderazgo de las mujeres rurales es esencial para transformar los territorios, generar oportunidades y avanzar en su representación dentro del sector agroalimentario. Las participantes coincidieron en esta idea, que vehiculó el debate. La estabilidad, los servicios y las oportunidades laborales se presentaron como elementos imprescindibles para fijar población, atraer perfiles técnicos y favorecer la continuidad de las actividades económicas vinculadas al sector agroalimentario.
El debate abordó también el papel de las administraciones en el acompañamiento de las iniciativas rurales. La simplificación de los procedimientos, una mayor eficacia en la gestión y el apoyo a los proyectos empresariales y cooperativos resultan determinantes para evitar que las dificultades burocráticas frenen nuevas oportunidades.
La igualdad quedó así vinculada al desarrollo territorial. La presencia de las mujeres en el medio rural no depende únicamente de su iniciativa o capacidad de trabajo, sino también de que existan servicios, empleo, formación y posibilidades reales de conciliación.
De la participación a la capacidad de decisión
La mesa analizó igualmente la representación femenina en cooperativas, empresas, organizaciones profesionales e instituciones. Las ponentes defendieron que la participación de las mujeres debe avanzar hacia una presencia efectiva en los espacios donde se definen estrategias y se adoptan decisiones.
El acceso a consejos rectores, juntas directivas y consejos de administración permite incorporar nuevas experiencias y perspectivas a la gobernanza del sector. Para ello, resultan esenciales la formación, las redes profesionales y la existencia de referentes que faciliten el camino a otras mujeres.
Desde el ámbito empresarial y cooperativo, Marta Batalla y Acoraida Arasa mostraron el valor de los proyectos que generan actividad, empleo y arraigo desde el propio territorio. La empresa agroalimentaria y el cooperativismo fueron presentados como herramientas capaces de vertebrar los pueblos, impulsar la innovación y fortalecer la economía local.
Marga Guitart situó la participación de las mujeres rurales en un marco “más amplio de autonomía económica, derechos y liderazgo”, mientras Cristina Massot incidió en la necesidad de que las políticas agrarias y de desarrollo rural “incorporen la igualdad de manera transversal”.
La resiliencia no puede sustituir a los recursos
La fortaleza y la capacidad de adaptación de las mujeres rurales ocuparon también una parte central de la conversación. Sin embargo, las participantes advirtieron de que esa resiliencia no debe utilizarse para justificar carencias estructurales ni para normalizar una mayor carga de responsabilidades.
El reconocimiento de la aportación femenina debe traducirse en oportunidades, recursos y presencia en los órganos de decisión. Transformar el territorio significa facilitar que las mujeres puedan emprender, dirigir empresas, participar en cooperativas y desarrollar sus carreras profesionales sin asumir obstáculos adicionales.
Trabajo en red y referentes para cerrar el Foro
La clausura del X Foro Nacional MujerAGRO corrió a cargo de Silvia Puertas Novau, directora de los Servicios Territoriales del Departament d’Igualtat i Feminisme en Lleida. Puertas defendió la necesidad de reforzar la cooperación entre administraciones, empresas, organizaciones y sociedad civil.
“No podemos trabajar en solitario; tenemos que trabajar en red”, señaló durante su intervención. También destacó la importancia de generar referentes visibles y afirmó que “no basta con estar; hay que ser visibles y construir una narrativa propia”.
La clausura puso fin a una edición especialmente significativa, coincidente con el décimo aniversario del Proyecto MujerAGRO y con el Año Internacional de la Mujer Agricultora. A lo largo de la jornada, el Foro abordó el talento agroprofesional, la fruticultura, el relevo generacional, el emprendimiento y la transformación de los territorios rurales.
La última mesa cerró este recorrido con una conclusión compartida: el medio rural necesita mujeres con capacidad para decidir, emprender y liderar, pero también territorios capaces de ofrecerles las condiciones necesarias para hacerlo.
